6月20日，宁夏农垦集团*委*、董事长潘建宁主持召开宁垦乳业资产盘点核查工作专题会，听取资产盘点核查汇报，深刻分析问题原因，安排部署下一步工作。集团公司领导班子成员、集团总部各部门和相关单位主要负责人参加会议。

　　会议强调，要深刻剖析资产管理问题原因，高度重视资产管理缺制度、缺责任、缺处罚的“三缺”问题，对制度执行不力、职责不清、履职不严等突出问题，要全面深入开展纪律监察，严肃查处违纪违规的人和事，从严从重追责问责，对症下药坚决根治企业资产管理存在的不严不细等问题。

　　会议要求，要强化责任落实，乳业公司要层层压实管理责任，切实补强资产管理的漏洞、短板、弱项，把资产负债率降下来，把资产周转率、收益率提上去。要健全完善制度，制定优化立竿见影、药到病除的资产管理内控制度体系，不打折扣、不搞变通严格执行，牢固树立资产价值管理意识，不仅“唯数”，更要唯实，及时准确掌握各类资产的实际运营状况。要严格精准考核，层层分解资产管理目标任务，细化量化损耗率、周转率、利用率等关键考核指标，不断健全以岗位、能力、实绩为基础的考核体系，将考核结果与干部职工队伍建设、薪酬水平挂钩，严格刚性兑现，着力营造干事创业、奋发有为、创先争优的良好局面。（供稿：综合办公室）